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预测 | 2018年新媒体趋势,必看的分析报告(2)

 
今日头条对微头条以及悟空问答的倾向性流量很强,这两块分别对标的微博和知乎。尤其是微头条,很多科技大佬和企业已经入住,并且刘强东的一些言论已经成为热点。
 
预测 | 2018年新媒体趋势,必看的分析报告

最近微博 “支付宝” 和微头条的 “支付宝” 也互掐过,从评论数流量方面,微头条明显完胜。所以不必着急把粉丝从今日头条导给微信,头条自己也在跑通。
 
10.  聊天化的阅读的形式已经开始发芽。不管是国外的小说Hooked,还是新闻类的阅读Quartz都已经成型,中国的门徒也开始进入,甚至吸引了 “国字头” 的开发者。
只不过率先渗透的领域是围绕着00后二次元类的内容。之后这种形势能否形成星星燎原之势,有待观察。
 
11.  能够取代微信的平台还没有看到,或者根本不是以“微信”的形式取代微信。之前说的VR媒体这种目前来看还比较遥远。但是做好准备,迎接变化。
 
12.  贴吧只能说哀其不幸,怒其不争。从之前新媒体的三架马车,现在已经被彻底抛开。
 
帝吧出征的场景还会有,但是越来越少。其垂直兴趣领域被单独的APP瓜分,比如足球看懂球帝,篮球看虎扑论坛。
 
四、变现 
 
主要聊聊广告变现,以及今年爆火的知识付费以及社交电商。
 
1.  广告变现
 
①虽然假量横行,明年的公众号投放市场会依然有巨大增量。但更多的广告费会被头部KOL占据。
 
之前有同学抨击某平台数据造假,说只有傻的广告主才会去投。其实另一个层面,广告主也不傻,这笔钱去投传统广告可能会浪费的更多。
 
我们要接受新媒体是一种相对现价比高,但是一不小心也可能会玩砸的投放渠道。
 
②PMP(Private Market Place)互选广告 
 
去年就有一些苗头了,这种类似直客的销售模式,能够保证流量,同样也能保证效果。
 
当然目前更多的是存在大号和大品牌间的匹配,在文末的展示位置,或者是小程序插入文章广告。一些大号类似于占豪,一起去suv,夜听等都已尝试过。预计 PMP 形式明年会逐步放量,更多中型企业及号主会完成匹配。
 
③今年是朋友圈广告彻底放开的一年,从之前单一品牌广告,越来越多的效果广告开始出现。
 
更多的中小企业也开始进行了尝试,但效果的话各家因人而异,有些行业标签不太精准。
 
但没有出现前几年QQ空间广点通巨大的价格上红利。腾讯在标签,出价这块明年会应该优化的更好。
 
 
2.  知识付费
 
① 在罗振宇倒数第 19 场的演讲结束后,其押注的知识付费今年终于迎来了爆发。
不仅是得到,喜马拉雅,千聊,荔枝纷纷融资,甚至成立仅 9 个月的小鹅通都跑了 3.5 个亿的流水。
 
市场化的速度似乎比我们想象的快得多,就连一向慢吞吞的的豆瓣也入局了,而知乎估计KPI定的有点狠,有一段时间打开知乎 live 频道,看内容推荐甚至会让人怀疑误上了今日头条。
 
② 如此庞大的市场,市场上出现鱼龙混杂也不可避免。
 
知识付费本身的交付是非标准化的。衡量内容的好坏一般就看两个率:一个是到课率,一个是续费率。但随着大家购买的内容越来越多,到课率下降明显。据说行业的平均到课率是 7%。
 
对于得到来说,今年大肆圈地,明年是续费年,迎来了真正的考验。
 
③ 腰部以下的 KOL 能瓜分长尾,但付费大头依然会被头部KOL所占据。明年估计会引来第一批洗牌,腰部以下的小KOL除非技能过硬,否则会可能第一波清洗出去。
 
④ 从单个付费产品上,薄荷阅读可能是今年知识付费里最大惊喜,据说月流水超千万。百词斩同时尝试了好几款产品,但只有薄荷阅读跑了出来。



 推测其核心爆发点在于——
 
合适的品类:选择英语名著为切口,同样选择中文类,做的更早的熊猫书院就没有爆火。
 
个性化教研:根据成员不同的词汇量进行推荐阅读,同时把书中的重难点进行切片。
 
监督式社群:社群班长监督领读,用打卡完成任务。
 
从细分上看每一点似乎都没有革命性创新,但是一组合起来威力就很大。从薄荷阅读上我们也可以看到 2 个知识付费的趋势——
 
1、技能型知识付费会超过纯知识类;2、想要杜绝盗版,以及更好的学习效果,知识付费所附加的服务会越来越重。
 
3、 从整体上,我觉得知识付费远还没有到瓶颈期。
 
就拿得到来说,从其年初公布的数据来看,营收最高可以达到 2.5 个亿。而早在两年前,刘一秒其线下培训营收就超过了 5 个亿。
 
之前的 “知识付费” 只是解决老板们的焦虑,现在把中产阶级也搭上了,所以市场想象力要大很多,只是一批低质量的内容会淘汰,同时也会吃掉一些之前线下不规范,低质量的培训市场。
 
4、 从 “小密圈” 到 “知识星球”,中间就只差了一篇行业点评文章。互联网里基本不存在啥监管的 “死角”,就看想不想管你了。
 
3.  社交电商
 
① 微商基本上没有什么声音了,传统的微商逻辑是批发逻辑,一层层兜售给下一级代理,最后的个人代理基本上用刷屏的玩法。这套模式过时了。
 
今年比较火的是环球捕手的模式,其是之前小黑裙的进化版。下半年又迅速的被封掉。三级分销肯定是不行的,但其组织架构值得研究。
 
② 腾讯押注了社交电商好多年都没有起色,没想到借助小程序的拼团的玩法,拼多多和蘑菇街女装特卖居然跑出来了。
 
根据猎豹智库 Q3 报告显示,今年 3 季度拼多多的周渗透率已经超过了京东,成为电商领域第二名。

③ 网红于小戈的店,因为借助了小程序的玩法起死回生了。小程序+社交电商想象力巨大。
 
马化腾在前不久的致合作伙伴公开信中,提到了 “窄平台” 和 “宽平台” 概念。他说 “前者遵从零和博弈,后者则坚持共生共赢。”
 
腾讯希望通过真正让商家拥有自主运营流量与粉丝的能力,破除目前零售行业中的“窄平台”规则,帮助大家从 “二选一” 的困境中走出来。”

行业
 
1.  没有定位的企业会被加速淘汰,电商是他们最后的救命稻草。
 
但是也不会挣扎太久。明年大批的企业会重新思考一个问题:我们的新媒体究竟是干嘛的?
 
可以遇见的是产品型定位和卖货型定位不会受太大影响,影响最大的是以媒体品牌定位的新媒体。
 
2.  新媒体和变现无关的东西会原来越远,与资本市场一样,新媒体也越来越现实。不能给企业创造营收,比如说导流,广告等收入,新媒体的地位进一步下降。老板已经放弃拿新媒体作为取乐工具。
 
3.  明年并购时代会来临,特别是地方号。
 
广点通无法养活一家公司。虽然不会像微博之前3家垄断段子手号那么高的集中度,但更大的新媒体集团将会出现。抱团取暖将会来临。
 
4.  想要新媒体真正突围,很多企业只需改变一个观念,从 BCD(以老板为中心),改成 UCD(以用户为中心)。



职业生涯
 
1.  培养自己的核心技能
 
每个人有自己的能力圈,之前有人问巴菲特为什么不投微软,尽管和比尔盖茨那么熟。他的回答是 IT 圈看不懂,在我的能力圈之外。
 
看清楚自己的能力圈很重要。比如我有一个阶段学了 python 为了爬取公众号的一些数据。学得很累,但进度就是不快。而且我觉得再努力,也拼不过那批专业玩这个的,所以就大概了解些基本操作,让技术帮我做这件事。
 
在新媒体行业里一定需要有一项看家本事,内容,用户或者活动干脆更细分也可以。其他的类型和自己边界远的,做到了解就行。
 
2.  新媒体转型的门槛会高,一开始想清楚自己是什么方向很重要。
 
与 2014 年那阵人人都是产品经理一样,人人都是新媒体人今年已经上天,5W+ 的助理注定只有极少数人,现实会让大家明白。明年新媒体市场会冷静一些。
 
3.  绝大多数新媒体小编会淘汰。
 
未来培养新媒体人,而不是简单一个会排版,会起标题的人。内容的倍数效应会放大,好的内容和普通的内容工资可能会差 10倍。
 
因为内容作为非标品,终究是一门手艺活,而这个不停的被放到。
 
4.  新媒体人的边界会越来越模糊,在市场,公关,运营各部门中流转。新媒体越来越像某种渠道,而非一个独立的部门。
 
5.  全栈新媒体人某种程度上说也是个 “伪命题”。
 
因为所有成功的职场人,不能只掌握一项技能,同时对于新媒体人来说,需要更多的思考。
 
6.  数据和产品,这两块是新媒体的新方向。
 
懂数据分析,去驱动公众号进一步改良。尤其是对于大型的公众号公司非常 重要。
 
懂产品,尤其是小程序的进入后,对于新媒体人的要求会更高,不仅懂得怎么去传播,还会直接参与产品类的设计。
 
最后无论怎样,我们都在新媒体这条船上,也不用太焦虑,做好准备。
 
就像某位长者说的,一个人的命运,当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程。但行好事,莫问前程。
 
#今日讨论#
你觉得明年新媒体行业会不会好?你会不会好?
可以只回答“会”或者“不会

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